Adaptez l’apprentissage aux objectifs commerciaux : 7 avantages de la formation en entreprise

En affaires, le temps est une ressource en demande constante. Il s’agit d’un véritable défi que de s’assurer qu’il est investi de façon à atteindre les objectifs d’affaires.

Se concentrer sur les objectifs immédiats peut être une priorité urgente pour la plupart des employés, toutes équipes et tous rangs confondus. Cette mentalité axée sur les résultats peut naturellement donner l’impression que le temps consacré à la formation est une interruption.

Toutefois, la formation en entreprise est l’une des activités les plus axées sur l’avenir.

Celle-ci offre une occasion de renouveau – pavant la voie au changement et revigorant les membres de l’équipe. La formation en entreprise peut aider à garantir que les employés sont à jour dans leurs compétences professionnelles, ne sont pas laissés pour compte au fur et à mesure que les industries progressent et évoluent, et sont mieux outillés pour contribuer aux objectifs commerciaux actuels.

En effet, les casse-têtes liés à la planification et le report des autres tâches requises pour la formation corporative peuvent être plus que compensés par les avantages substantiels que cette approche rapporte.Ci-dessous, nous avons mis en évidence certains des avantages institutionnels des programmes de formation en entreprise.

1. Cibler n’importe quel indicateur de rendement que votre entreprise souhaite améliorer

   Un exercice de formation en entreprise peut offrir une fenêtre indispensable pour recalibrer ce à quoi ressemble le succès pour la performance de chaque employé. D’un point de vue stratégique, cela peut être l’occasion de mettre en œuvre de nouveaux indicateurs de performance et de se recentrer sur des aptitudes, des compétences et des aspects du rendement jusqu’alors ignorés. S’engager dans un programme de formation en entreprise est le moyen idéal de créer de l’espace et du temps afin d’expliquer ces indicateurs aux employés, de recueillir des commentaires et de créer un système qui fonctionne pour votre organisation.

2. Améliorer la rétention du personnel, le sentiment d’appartenance et la productivité

   Un employé mieux formé est mieux préparé aux objectifs de haute performance du secteur des entreprises. Il a été démontré que les employés se préoccupent beaucoup du degré de confiance qu’ils ont que leur organisation a à cœur leurs intérêts à long terme et investira dans la formation de nouvelles compétences. La réalisation de cet objectif garantira à la fois la rétention et la performance tout en conduisant à une amélioration du sentiment d’appartenance des employés, car ceux-ci fournissent des commentaires positifs qui attirent plus de candidats sur le marché du recrutement.

3. Relier les employés et les objectifs commerciaux

   L’énoncé de mission est un excellent point de départ pour définir le but ultime d’une organisation. Les chemins menant à cet objectif global peuvent toutefois se perdre parmi les mauvaises herbes, entre les tâches quotidiennes d’un employé et ce grand objectif final de l’organisation. Une formation corporative efficace peut aider à clarifier le tout en alignant plus précisément les programmes d’apprentissage sur les objectifs de l’entreprise. On peut y arriver en mettant l’accent sur l’importance que jouent les membres de l’équipe dans la concrétisation de ces objectifs finaux.

4. Augmenter les compétences de leadership à tous les échelons de votre organisation

   Des qualités de leadership sont nécessaires dans toutes les grandes entreprises. Chaque équipe, des petits départements au niveau exécutif, s’appuie sur l’initiative et la sagesse de ceux qui occupent des postes de direction pour propulser l’entreprise vers l’avant. Renforcer et mieux définir ces aspects auprès des employés garantit un meilleur leadership entre les équipes ainsi qu’une compétence globale au sein de l’entreprise.

5. Améliorer la découverte de talents

   Le lancement de programmes de formation en entreprise peut renforcer et développer les compétences existantes que possèdent les employés, mais ces programmes sont également un pont vers la découverte de nouvelles aptitudes et compétences pour le personnel. Des performances particulièrement élevées dans certains modules de formation peuvent indiquer une compétence ou un talent sous-jacent qui peut être facilement utilisé dans la poursuite d’objectifs commerciaux globaux. Une entreprise dotée d’une solide culture de rétroaction permettant des conversations continues avec les employés est beaucoup plus susceptible de découvrir des talents inexploités.

6. Aider à uniformiser les méthodes de travail

   Une équipe ou un service dans une grande entreprise se concentrera directement sur l’exécution de ses propres processus de travail – ces ensembles de tâches cruciales qui produisent des résultats et de la valeur pour l’entreprise. Cependant, certaines équipes peuvent s’accrocher à des méthodes obsolètes ou inefficaces pour l’administration de ces tâches. Un programme de formation en entreprise présentera aux chefs d’équipe un ensemble de meilleures pratiques inter-organisationnelles, lesquelles réduiront les barrières entre les équipes, élimineront le gaspillage de ressources et de temps et favoriseront une meilleure compréhension du fonctionnement de chaque service pour l’ensemble de l’organisation.

7. Améliorer la communication avec le personnel

   Chaque organisation fonctionne mieux lorsque ses parties prenantes sentent qu’elles peuvent demander de l’aide et du soutien lorsqu’elles en ont besoin. En éduquant les membres de l’équipe à communiquer à cet égard, notamment à l’aide d’outils d’écoute continue comme Bluepulse, on peut atteindre une bien meilleure communication au sein de l’organisation, et par le fait même surmonter rapidement les lacunes en matière de formation grâce à une assistance en direct lorsque nécessaire.

Les avantages globaux de la mise en place de programmes de formation en entreprise peuvent être considérables, mais on ne peut justifier le temps et les dépenses qu’ils nécessitent que par l’évaluation. La révision et l’actualisation du matériel de formation font partie du processus.

Des plateformes comme Blue ont été conçues sur mesure afin de fournir de la visibilité et des renseignements à cet effet – mettant en lumière les aptitudes, les talents et les compétences collectifs qu’on retrouve au sein d’une organisation.

La prise de cette décision axée sur l’avenir, en vue d’intensifier la formation en échange de certaines tâches, est justifiée par la myriade d’avantages que les plateformes comme celle-ci peuvent révéler.

Reliez les points avec Blue et adaptez l’apprentissage à vos objectifs commerciaux