Cinq avantages clés du développement organisationnel

Votre organisation pourrait-elle bénéficier d’une efficience et d’une productivité accrues? Évidemment, la réponse est oui. Un plan de développement organisationnel (DO) est une bonne façon d’y arriver tout en tirant profit de nombreux autres avantages au passage.

Le DO se définit comme le changement planifié et systématique des croyances, des attitudes et des valeurs des employés pour favoriser la croissance à la fois individuelle et organisationnelle. Son objectif consiste à permettre aux organisations de mieux s’adapter aux changements dans l’industrie ou le secteur ainsi qu’aux avancées technologiques. Dans l’article d’aujourd’hui, nous présenterons cinq avantages du DO dont l’amélioration continue et l’augmentation des profits.

1. Amélioration continue :

   Les entreprises qui se consacrent au développement organisationnel s’engagent à continuellement améliorer leurs affaires et leurs offres. Le processus de DO crée un cycle continu de l’amélioration selon lequel les stratégies sont planifiées, exécutées, évaluées, améliorées et surveillées. Le DO se veut ainsi une approche proactive qui s’accorde au changement (en interne et en externe) et le met à profit pour favoriser le renouvellement.

2. Meilleure communication :

   L’un des avantages clés du DO est une communication, une rétroaction et une interaction plus efficaces au sein de l’organisation. Le but de l’amélioration de la communication consiste à insuffler l’ensemble des objectifs et des valeurs de l’entreprise à tous les employés. Une communication honnête aide aussi à mieux comprendre le besoin de changement au sein de l’organisation. À travers tous les échelons, on peut communiquer ouvertement et la rétroaction pertinente est partagée de façon récurrente afin de promouvoir l’amélioration.

3. Développement des employés :

   Le DO se concentre sur l’amélioration de la communication dans le but d’inspirer les employés à apporter les changements souhaités. L’importance du développement des employés repose sur les changements constants au sein de l’industrie, ce qui force les organisations à régulièrement actualiser les aptitudes des employés pour suivre l’évolution des exigences du marché. Ils y arrivent en élaborant un programme d’apprentissage, de formation, de perfectionnement des compétences et d’amélioration des processus de travail.

4. Amélioration des produits et des services :

   L’innovation figure parmi les grands avantages du DO, car elle mène à l’amélioration des produits et des services. On arrive à innover grâce au développement des employés axé sur la récompense des réussites et le maintien d’une ambiance de travail motivante. Dans ce scénario, la grande implication des employés stimule la créativité et donc l’innovation. Le DO engendre aussi des produits novateurs grâce à des analyses concurrentielles et des recherches de marché, sans oublier la compréhension des attentes et des préférences des consommateurs.

5. Augmentation des profits :

   L’impact du DO sur le chiffre d’affaires se manifeste de plusieurs façons. L’efficacité et les profits augmentent avec une innovation et une productivité accrues. Les coûts sont réduits en limitant autant que possible le roulement du personnel et l’absentéisme. La qualité des produits et des services ainsi que la satisfaction des employés augmentent au fur et à mesure que le DO aligne les objectifs et favorise le développement. Cette transition vers une culture de l’amélioration continue donne un avantage concurrentiel aux entreprises au sein d’un marché compétitif.