Logiciel de feedback 360°

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Aidez votre organisation à exploiter la puissance du feedback renforcé par l'IA.

Faits saillants

Combler le déficit des compétences avec un feedback 360° qui soutient vos objectifs

Adaptez votre collecte de feedback 360° pour évaluer les aptitudes et les compétences des employés en fonction des objectifs et de l'orientation stratégique de votre organisation.

Identifiez les lacunes en matière de compétences grâce à une vue complète des points forts de vos employés et des possibilités d'amélioration au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation.

Reliez les résultats de feedback 360° aux plans de développement et contrôlez l'impact de vos actions grâce à des évaluations de suivi automatisées et opportunes.

Les entreprises du monde entier font confiance à Explorance

Solutions

Des évaluations à 360° qui ont un impact à tous les niveaux de votre organisation

Intégrez Explorance Blue pour la rétroaction à 360 degrés dans votre processus d'évaluation à 360 degrés pour : - Utiliser de puissantes intégrations de systèmes (y compris HRIS, LMS, et CRM) pour importer automatiquement l'information des répondants et fournir une expérience transparente. - Automatiser la livraison par le biais de déclencheurs d'événements, tels que les évaluations annuelles ou les promotions, et générer des évaluations à la demande. - Garantir des résultats équilibrés et précis grâce à la sélection automatisée, déléguée et/ou centralisée des évaluateurs pour inclure n'importe quel nombre ou type de groupe d'évaluateurs. - Personnalisez vos évaluations à 360° en associant votre stratégie, les compétences évaluées et les questions aux données démographiques de vos employés.

Développement du personnel

Obtenez une vue d'ensemble des points forts et du potentiel de croissance de chaque individu afin d'élaborer des plans de développement professionnel personnalisés et efficaces.

Mesure de la capacité de l'équipe

Identifiez et entretenez les forces collectives de l'équipe, minimisez les lacunes en matière de compétences et donnez aux cadres les moyens de comprendre comment exploiter au mieux les compétences des travailleurs.

Alignement des objectifs de l'organisation

Adaptez vos collecte de feedback 360° aux objectifs spécifiques de l'organisation, ce qui facilite la mise en place de programmes efficaces de développement du leadership et la constitution d'un bassin de talents à l'échelle mondiale.

Recueillir des données plus riches grâce à un logiciel flexible 360°

Intégrez Explorance Blue pour le feedback 360° dans votre processus d'évaluation 360° pour :

Utiliser de puissantes intégrations de systèmes (y compris HRIS, LMS, et CRM) pour importer automatiquement l'information des répondants et fournir une expérience transparente.
Automatiser la livraison par le biais de déclencheurs d'événements, tels que les évaluations annuelles ou les promotions, et générer des évaluations à la demande.
Garantir des résultats équilibrés et précis grâce à la sélection automatisée, déléguée et/ou centralisée des évaluateurs pour inclure n'importe quel nombre ou type de groupe d'évaluateurs.
Personnalisez vos évaluations 360° en associant votre stratégie, les compétences évaluées et les questions aux données démographiques de vos employés.

Recueillir des données plus riches grâce à un logiciel flexible 360°

Augmenter les taux de réponse pour une meilleure compréhension à 360°

Explorance Blue vous aide à augmenter vos taux de participation aux sondages à 360° en :

Collectant automatiquement plus d'informations à partir des évaluations en informant les évaluateurs par le biais d'invitations personnalisées, de rappels et de notifications
Suivant le taux de réponse de vos évaluations par canal pour comprendre le comportement des répondants et optimiser votre stratégie de collecte de feedback.
Fournissant une expérience utilisateur transparente et faire gagner du temps à votre équipe RH grâce à des sondages entièrement réactives accessibles depuis n'importe quel appareil.
Écoutant la voix de chacun grâce à une solution entièrement multilingue qui répond aux normes les plus strictes en matière d'accessibilité et d'inclusion (WCAG 2.1 et Section 508).

Augmenter les taux de réponse pour une meilleure compréhension à 360°

Accélérer l'alignement grâce à des rapports approfondis sur le feedback 360°

Donnez la priorité à la croissance basée sur les données avec une solution Explorance qui vous permet de :

Plonger dans les données avec des tableaux de bord intuitifs qui facilitent l'auto-analyse des résultats de feedback 360° au niveau de l'organisation, de l'équipe et de l'individu.
Identifier facilement les opportunités de développement avec une visualisation dynamique des données et la possibilité de filtrer par questions posées, compétences évaluées, etc.
Soutenez votre prise de décision au plus haut niveau avec des rapports automatisés et entièrement personnalisables qui fournissent des résultats sur mesure basés sur les rôles et la hiérarchie.
Enrichir automatiquement les données organisationnelles avec les A. P. I. Blue qui intègrent les résultats dans votre système de gestion, y compris le SIRH et le LMS.

Accélérer l'alignement grâce à des rapports approfondis sur le feedback 360°

Testimonials

Les entreprises du monde entier aiment utiliser Blue

« En s'appuyant sur Explorance Blue, OpusVi est en mesure d'accéder à des données inestimables et opportunes sur l'engagement, ce qui nous permet de nous améliorer continuellement et de fournir des solutions de la plus haute qualité aux systèmes de santé. »

Kurt Hayes

Chef de produit

« Nous sommes désormais plus conscients de la manière dont nous formons notre personnel. Auparavant, les promotions étaient rapides et ne reposaient pas toujours sur des données, mais les informations obtenues à l'aide d'Explorance Blue nous permettent de mieux comprendre notre base de talents. Le système nous offre une plus grande flexibilité. »

Elianne Rongen (HR, Blue) check this

Responsable du développement des talents

L'IA qui capte avec précision la voix de vos étudiants et de vos employés

Explorance MLY mi-lee utilise une IA de pointe pour transformer des millions de points de données de rétroaction en informations puissantes dont vous avez besoin pour améliorer vos performances.

L'IA qui capte avec précision la voix de vos étudiants et de vos employés

Explorance MLY mi-lee utilise une IA de pointe pour transformer des millions de points de données de rétroaction en informations puissantes dont vous avez besoin pour améliorer vos performances.

FAQ

Tirez le meilleur parti de votre logiciel de feedback 360° grâce à des conseils d'experts

Explorance rend la mise en œuvre d'un processus de feedback 360° plus facile que jamais, avec des experts prêts à vous aider à transformer les données recueillies en informations exploitables et percutantes.

Avec des cadres et d'autres supports pour vous aider à créer un processus optimal de feedback360°, vous serez en mesure de :

Recueillir des informations qui s'alignent sur les objectifs de votre organisation.
Lier les résultats du feedback 360° à des plans d'action percutants.
Développer des programmes pour soutenir vos efforts visant à combler le déficit de compétences.

Tirez le meilleur parti de votre logiciel de feedback 360° grâce à des conseils d'experts

Études de cas

Découvrez les succès du feedback 360° d'Explorance

Guide

Des rapports d'évaluation 360° pour démontrer une histoire avec impact

Brochure

INCAE Business School : Augmenter la productivité en automatisant les processus de feedback 360 °

Brochure

Witz : Augmenter le chiffre d'affaires et le retour sur investissement grâce à un logiciel innovant de feedback 360°.

FAQ

FAQ sur le logiciel de feedback 360° d'Explorance

D'autres questions ?

Notre outil de feedback 360° fournit une vision holistique des compétences et des capacités d'un employé en incorporant le feedback de ses pairs, de ses gestionnaires et des auto-évaluations. Cela permet aux employés de comprendre leurs points forts et les points à améliorer selon multiples perspectives et aux organisations de mieux aligner les talents sur les objectifs de l'entreprise.

Le feedback 360°, ou feedback multi-évaluateurs, peut souvent remplacer les cadres traditionnels d'évaluation de la performance par une évaluation plus juste et plus précise des compétences, des performances et de la satisfaction d'un employé. En optant pour des méthodes de feedback 360°, les organisations peuvent rationaliser l'allocation des ressources et la fidélisation des employés. Avec des étapes définies qui s'adaptent à n'importe quelle hiérarchie ou répartition des rôles, le feedback à 360° offre une vue d'ensemble de la satisfaction des employés et de leur potentiel de développement. Pour en savoir plus, consultez notre [page de ressources sur le feedback 360°] (https://www.explorance.com/resources/what-is-360-degree-feedback).

Pour mettre en œuvre efficacement un processus de feedback 360°, votre organisation doit suivre un cadre ayant déjà connu du succès. Un modèle existant, avec des conseils sur l'identification des objectifs et le suivi du développement des participants, peut éliminer une grande partie de l'incertitude du processus. Pour en savoir plus, consultez [la chronologie du processus de feedback 360° en 8 étapes d'Explorance] (https://explorance.wpenginepowered.com/wp-content/uploads/explorance-resource/8-step-360-degree-feedback-process-timeline-cover-pdf.pdf).

Le principal avantage du feedback 360° est qu'il offre une perspective complète sur les performances d'un individu en rassemblant des informations provenant de sources multiples. Ces sources peuvent inclure les gestionnaires, les pairs, les subordonnés directs, les clients et les fournisseurs tiers. Cette évaluation complète des compétences peut offrir des perspectives que les évaluations descendantes traditionnelles n'offrent pas.

La meilleure façon d'utiliser le feedback 360° est de commencer par fixer des objectifs de développement clairs. Une fois ces objectifs établis, recueillez les commentaires de diverses sources en utilisant des outils structurés comme Explorance Blue pour permettre aux employés de fournir du feedback constructif et exploitable. Enfin, développez des plans de suivi et créez un environnement favorable pour atteindre les objectifs de développement initialement fixés.

La principale différence entre le feedback 360° et les évaluations est que le premier se concentre sur les comportements et les compétences, tandis que le second évalue les performances professionnelles en fonction de paramètres ou d'indicateurs clés de performance plus spécifiques. Dans un scénario de feedback 360°, les administrateurs recueillent des informations anonymes provenant de sources multiples à des fins de développement. Les évaluations impliquent des évaluations formelles de la part des superviseurs pour les décisions relatives aux salaires et aux promotions.

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