15 façons surprenantes pour les RH de contribuer en temps incertains

Cet article offre les conseils d’un panel d’experts de cadres des RH du conseil des ressources humaines de Forbes. Les RH sont en charge de bien plus que la simple gestion des contrats de travail et de l’administration. En période de crise, comme la COVID-19, les professionnels des RH peuvent développer des techniques pour assurer la viabilité de l’entreprise même avec une présence limitée du personnel.

Yvette Kennedy, vice-présidente des services-conseils chez Explorance, fait partie des 15 experts offrant des conseils sur ce que les RH peuvent faire pour contribuer à la continuité des activités en période d’incertitude. L’une des techniques mentionnées par Kennedy consiste à identifier les compétences requises plus tard, à mener des évaluations sur les lacunes et à planifier la requalification et le redéploiement de la transformation post-économique des employés.


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