5 avantages que les employés retirent des évaluations 360

Comme nous en avons discuté dans un billet précédent, la rétroaction à 360 degrés est efficace pour le développement. Les données obtenues peuvent être utilisées pour la croissance organisationnelle, le développement des équipes ou l’amélioration individuelle. Le billet d’aujourd’hui portera sur les avantages que retirent les individus, d’une meilleure conscience de soi au développement de compétences.

1. Amélioration de la conscience de soi :

   L’un des avantages les plus importants pour un employé recevant de la rétroaction à 360 degrés est une conscience de soi améliorée. Les participants reçoivent un rapport complet qui inclut leurs forces et leurs points à améliorer. Cela donne à l’employé un aperçu de son comportement et de la façon dont il est perçu par les autres au sein de l’organisation. Une compréhension plus approfondie est atteinte lorsque l’individu compare son auto-évaluation à celles de ses évaluateurs.

2. Vue équilibrée :

   Les évaluations à 360 degrés sont utiles pour l’employé, lui fournissant une vue complète et équilibrée de ses compétences et de ses comportements. Dans ce modèle, la rétroaction n’est pas donnée que par le superviseur, mais par une variété de personnes dans l’organisation, ce qui dresse un portrait plus juste et exact des comportements démontrés par l’employé.

3. Mise à profit des forces :

   Les évaluations à 360 degrés sont primordiales à l’identification des forces de l’employé, ce qui est important pour la reconnaissance ainsi que pour l’amélioration personnelle. Identifier des forces dans une compétence particulière permet la création d’un plan de développement et de formation sur mesure. Un employé peut démontrer des forces dans un certain domaine et pourra les peaufiner grâce à une formation supplémentaire. Améliorer ses forces est important pour la croissance professionnelle de l’employé ainsi que pour l’efficacité de l’entreprise.

4. Identification des points à améliorer :

   Comme les évaluations 360 fournissent de la rétroaction de multiples évaluateurs, elles permettent à l’individu d’identifier les points à améliorer dans son comportement. Cela permet à l’employé de prendre conscience de certains de ses comportements qu’il n’avait jamais remarqués. Identifier les points à améliorer est important pour son amélioration continue. Les mettre en lumière lui permet ainsi de se concentrer sur les besoins d’apprentissage et de développement qui s’appliquent à ces comportements ignorés.

5. Développement de compétences :

   L’aspect le plus important des évaluations 360 est qu’elles donnent à l’individu un point de départ pour le développement de nouvelles compétences et de nouveaux comportements. Cela inclut de bâtir sur les forces déjà en place et d’acquérir de nouvelles compétences. Le processus 360 permet aux individus de s’approprier leur amélioration par le biais de la création de plans de développement sur mesure, ce qui encourage la responsabilité individuelle et donne aux employés le contrôle sur leur parcours professionnel. Occuper le rôle central de leur propre développement augmente aussi l’implication des employés dans le processus de rétroaction.